• Controladoria e Governança Coorporativa – 30h

22, 23 e 24 de Fevereiro

Ementa: O processo de gestão e sistema de informações ambientais, operacionais e financeiros nas organizações. Gerenciamento de empresas por meio das funções da controladoria, do planejamento, da avaliação de desempenho e das ferramentas de gestão empresarial. A necessidade da governança corporativa nas empresas para sua evolução.

  • Técnicas de Negociação – 30h

22, 23 e 24 de Fevereiro

Ementa: Negociação como instrumento de gestão de pessoas. As técnicas de negociação e gerenciamento de conflitos. Sindicalismo, negociação e relações econômicas. Modelo de partes como ferramenta na negociação. O Processo de Mediação. A Ética nas Negociações.

  • Gestão Financeira e Orçamentária – 30h

01, 02 e 03 de Março

Ementa: Gestão do ativo e passivo circulante. Formação de preços de vendas nas pequenas e médias organizações. Factoring. Análise de indicadores de riscos financeiros. Leasing. Mercado financeiro. Bolsa de valores e derivativos. Orçamento: conceitos básicos, operacional, de investimentos e execução.

  • Jogos Empresariais – 30h

15, 16 e 17 de Março*

Ementa: Tipos de jogos empresariais. Visão estratégica. Postura competitiva. Visão sistêmica de empresa. Trabalho de equipe. Motivação e liderança. Experiência simulada de gestão de empresa. Negociação.

  • Gestão, Estrutura e Custo de Capital – 30h

26, 27 e 28 de Abril*

Ementa: Características do capital de giro e investimentos, financiamentos. Administração de contas a receber e de estoques. Fontes de financiamento e aplicações financeiras de curto de prazo.

  • Finanças Corporativas – 30h

24, 25 e 26 de Maio*

Ementa: Administração financeira e mercado financeiro. A função financeira na empresa, alavancagem operacional e aplicações práticas. Estratégias e decisões financeiras. Risco e retorno. Teoria do mercado de capitais. Otimização de desempenho e especificidades da teoria de finanças.